Projektsteuerung und Risikomanagement bei Bau- und Immobilienprojekten

Die projekt+ GmbH ist spezialisiert auf die Bewertung, Stabilisierung und Steuerung von Bau- und Immobilienprojekten in Krisen- und Insolvenzsituationen.

Als Projektsteuerer mit über 30 Jahren Erfahrung analysieren wir Projektstände strukturiert, bewerten Risiken belastbar und schaffen Transparenz.

Für Banken, Finanzierer und Insolvenzverwalter liefern wir objektive Projektprüfungen und fundierte Entscheidungsgrundlagen – bei Bedarf übernehmen wir die Stabilisierung und strukturierte Steuerung kritischer Projekte.

Ein Auszug unserer Projekterfahrung

Wohnanlage

Projektvolumen bis 25 Mio. € | Stabilisierung im Rohbau

Gewerbeimmobilie

Projektsteuerung und Schnittstellenkoordination

Sanierungsobjekt

Fertigstellung nach Bauträgerinsolvenz

Detaillierte Projektbeispiele mit Ausgangslage, Maßnahmen und Ergebnis finden Sie in unseren Referenzen:

Wenn Bauprojekte ins Risiko geraten, braucht es klare Strukturen.

Bauprojekte können aus verschiedensten Gründen in Schieflage geraten:

  • Liquiditätsengpässe
  • Kosten- und Terminüberschreitungen
  • Intransparente Projektstände
  • Mangelhafte Dokumentation
  • Konflikte zwischen Projektbeteiligten
  • Insolvenzsituationen

Wir analysieren Projektstände strukturiert und liefern kurzfristig eine transparente Einschätzung von Kostenfortschritt, Terminlage, Leistungsstand und Risiken.

Unsere Prüfungen erfolgen neutral, objektiv und dokumentiert – als belastbare Entscheidungsgrundlage für Finanzierer und Insolvenzverwalter.

In kritischen Situationen übernehmen wir bei Bedarf die operative Steuerung, strukturieren Projektabläufe neu und sichern die kontrollierte Fortführung oder Fertigstellung.

Moderne Wohn- und Gewerbeanlage mit großzügiger Glasfassade, begrünten Außenanlagen und hochwertiger Architektur – Darstellung von Projektsteuerung und Bausteuerung durch projekt+ GmbH; KI-generiertes Bild.

Unsere Leistungen für Finanzierer und Projektverantwortliche

Beratung & Prüfleistungen

Wir analysieren Bau- und Immobilienprojekte strukturiert und bewerten wirtschaftliche sowie bauliche Machbarkeiten.
Dabei identifizieren wir Risiken, prüfen Kosten- und Terminstrukturen und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen – insbesondere für Finanzierer, Investoren und Insolvenzverwalter.

Projektsteuerung & Baukoordination

Wir übernehmen die operative Steuerung komplexer Bau- und Immobilienprojekte – insbesondere in kritischen oder unterbrochenen Projektsituationen.
Dabei sichern wir Kosten- und Terminstrukturen, koordinieren Projektbeteiligte und schaffen klare Verantwortlichkeiten für eine kontrollierte Fortführung.

Sanierungsberatung & Stabilisierung

Wir analysieren Projekte in Krisen- oder Insolvenzsituationen strukturiert vor Ort und entwickeln belastbare Stabilisierungskonzepte.
Ob Fortführung, Restrukturierung oder geordnete Verwertung – unser Ziel ist die Sicherung von Substanz, Liquidität und Projektwert.

Risikomanagement & Werterhalt

Gerade in Insolvenzsituationen ist eine frühzeitige Identifikation und Bewertung von Risiken entscheidend.
Wir strukturieren Projektinformationen, bewerten Kosten- und Terminrisiken und entwickeln Maßnahmen zur Sicherung des Baufortschritts und des Vermögenswerts.

Transparenz & Kommunikation 

Wir etablieren klare Reportingstrukturen und sorgen für nachvollziehbare, dokumentierte Entscheidungsgrundlagen.
Durch strukturierte Informationsprozesse und transparente Statusberichte ermöglichen wir belastbare Entscheidungen für Insolvenzverwalter, Finanzierer und Investoren.

Marcus Tröbs und Daniel Schuster, Inhaber der projekt+ GmbH, in modernem Büroumfeld – Projektsteuerung und Bausteuerung für Bau- und Immobilienprojekte; KI-generiertes Bild basierend auf realen Fotos.

Inhaber­geführte Projektsteuerung in anspruchsvollen Projektsituationen 

Die projekt+ GmbH wird von ihren Inhabern persönlich geführt.
Wir übernehmen Projektverantwortung direkt – insbesondere in anspruchsvollen, risikobehafteten oder insolvenznahen Projektsituationen.

Unsere Mandanten profitieren von klaren Entscheidungswegen, operativer Präsenz und langjähriger Erfahrung in der Bau- und Immobilienbranche.

Wofür wir stehen

Unabhängigkeit

Wir vertreten ausschließlich die Interessen unserer Auftraggeber.
Unsere Analysen und Empfehlungen erfolgen neutral, objektiv und ohne wirtschaftliche Verflechtungen zu Projektbeteiligten.

Wofür wir stehen

Transparenz

Wir schaffen nachvollziehbare Projektstrukturen und klare Berichtslinien.
Kosten-, Termin- und Leistungsstände werden dokumentiert und belastbar dargestellt.

Wofür wir stehen

Verantwortung

Als inhabergeführtes Büro übernehmen wir Projekte persönlich und mit klarer Zuständigkeit.
Entscheidungen werden nicht delegiert, sondern verantwortet.

Wofür wir stehen

Struktur

Komplexe Projektsituationen erfordern klare Prozesse.
Wir etablieren definierte Abläufe, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.

Wofür wir stehen

Durchsetzungsfähigkeit

In Krisen- und Insolvenzsituationen ist konsequentes Handeln erforderlich.
Wir vertreten getroffene Maßnahmen sachlich und klar gegenüber allen Beteiligten

Wofür wir stehen

Werterhalt

Unser Fokus liegt auf der Sicherung von Substanz und Projektwert.
Ziel ist eine kontrollierte Fortführung oder geordnete Fertigstellung.

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Projekt mit uns

Diskrete und vertrauliche Behandlung aller Projektunterlagen.