Projektsteuerung und Risikomanagement bei Bau- und Immobilienprojekten
Die projekt+ GmbH ist spezialisiert auf die Bewertung, Stabilisierung und Steuerung von Bau- und Immobilienprojekten mit über 30 Jahren Erfahrung.
Für Banken, Wirtschaftskanzleien und Insolvenzverwalter liefern wir objektive Projektprüfungen und fundierte Entscheidungsgrundlagen – bei Bedarf übernehmen wir die Stabilisierung und strukturierte Steuerung kritischer Projekte.
Neben unserer Spezialisierung auf wirtschaftlich anspruchsvolle Projektsituationen übernehmen wir selbstverständlich auch die klassische Projektsteuerung für Neubau- Umbau- und Sanierungsprojekte im Privat- und Gewerbebau.
Ein Auszug unserer Projekterfahrung
Wohnprojekt
Stabilisierung ab Rohbaufertigstellung – Projektvolumen 18 Mio. €
Gewerbeimmobilie
Projektsteuerung und Schnittstellenkoordination
Projektstabilisierung
Fertigstellung nach Bauträgerinsolvenz
Detaillierte Projektbeispiele mit Ausgangslage, Maßnahmen und Ergebnis finden Sie in unseren Referenzen:
Wenn Bauprojekte ins Risiko geraten, braucht es klare Strukturen.
Bauprojekte können aus verschiedensten Gründen in Schieflage geraten:
Wir analysieren Projektstände strukturiert und liefern kurzfristig eine transparente Einschätzung von Kostenfortschritt, Terminlage, Leistungsstand und Risiken.
Unsere Prüfungen erfolgen neutral, objektiv und dokumentiert – als belastbare Entscheidungsgrundlage für Finanzierer und Insolvenzverwalter.
In kritischen Situationen übernehmen wir bei Bedarf die operative Steuerung, strukturieren Projektabläufe neu und sichern die kontrollierte Fortführung oder Fertigstellung.

Unsere Leistungen für Projektverantwortliche
Wir analysieren Bau- und Immobilienprojekte strukturiert und bewerten wirtschaftliche sowie bauliche Machbarkeiten.
Dabei identifizieren wir Risiken, prüfen Kosten- und Terminstrukturen und schaffen belastbare Entscheidungsgrundlagen – insbesondere für Finanzierer, Investoren und Insolvenzverwalter.
Wir übernehmen die operative Steuerung komplexer Bau- und Immobilienprojekte – insbesondere in kritischen oder unterbrochenen Projektsituationen.
Dabei sichern wir Kosten- und Terminstrukturen, koordinieren Projektbeteiligte und schaffen klare Verantwortlichkeiten für eine kontrollierte Fortführung.
Wir analysieren Projekte in Krisen- oder Insolvenzsituationen strukturiert vor Ort und entwickeln belastbare Stabilisierungskonzepte.
Ob Fortführung, Restrukturierung oder geordnete Verwertung – unser Ziel ist die Sicherung von Substanz, Liquidität und Projektwert.
Gerade in Insolvenzsituationen ist eine frühzeitige Identifikation und Bewertung von Risiken entscheidend.
Wir strukturieren Projektinformationen, bewerten Kosten- und Terminrisiken und entwickeln Maßnahmen zur Sicherung des Baufortschritts und des Vermögenswerts.
Wir etablieren klare Reportingstrukturen und sorgen für nachvollziehbare, dokumentierte Entscheidungsgrundlagen.
Durch strukturierte Informationsprozesse und transparente Statusberichte ermöglichen wir belastbare Entscheidungen für Insolvenzverwalter, Finanzierer und Investoren.

Inhabergeführte Projektsteuerung in anspruchsvollen Projektsituationen
Die projekt+ GmbH wird von ihren Inhabern persönlich geführt.
Wir übernehmen Projektverantwortung direkt – insbesondere in anspruchsvollen, risikobehafteten oder insolvenznahen Projektsituationen.
Unsere Mandanten profitieren von klaren Entscheidungswegen, operativer Präsenz und langjähriger Erfahrung in der Bau- und Immobilienbranche.
Wofür wir stehen
Unabhängigkeit
Wir vertreten ausschließlich die Interessen unserer Auftraggeber.
Unsere Analysen und Empfehlungen erfolgen neutral, objektiv und ohne wirtschaftliche Verflechtungen zu Projektbeteiligten.
Wofür wir stehen
Transparenz
Wir schaffen nachvollziehbare Projektstrukturen und klare Berichtslinien.
Kosten-, Termin- und Leistungsstände werden dokumentiert und belastbar dargestellt.
Wofür wir stehen
Verantwortung
Als inhabergeführtes Büro übernehmen wir Projekte persönlich und mit klarer Zuständigkeit.
Entscheidungen werden nicht delegiert, sondern verantwortet.
Wofür wir stehen
Struktur
Komplexe Projektsituationen erfordern klare Prozesse.
Wir etablieren definierte Abläufe, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
Wofür wir stehen
Durchsetzungsfähigkeit
In Krisen- und Insolvenzsituationen ist konsequentes Handeln erforderlich.
Wir vertreten getroffene Maßnahmen sachlich und klar gegenüber allen Beteiligten
Wofür wir stehen
Werterhalt
Unser Fokus liegt auf der Sicherung von Substanz und Projektwert.
Ziel ist eine kontrollierte Fortführung oder geordnete Fertigstellung.
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Diskrete und vertrauliche Behandlung aller Projektunterlagen.
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